Writing
Notes on product design, leadership, and building things. Full archive on Substack.
產品設計師創業三年，我還是太快開始做解法了
我知道「愛上問題不是解方」這句話。但當我們聽到用戶訊號，還是直接跳去設計功能了。四個設計實驗，兩個有效、兩個沒有，差別在哪。
Substack · 2026
在新創 B2B SaaS 十年，我學到最重要的產品開發心得不是方法論
讓事情發生的是人，不是方法論。信任先於流程，資深設計師的影響力來自關係而非職稱。
Substack · 2025
如果能重來，我會每兩三年就換一間公司
履歷是一種訊號。在同一間公司待太久有機會成本——關於 player-coach 型設計領導者，還有語言投資。
Substack · 2025
從矽谷資深產品 VP 身上學到的 8 件事
設計團隊縮到只剩自己一人後重新找回熱情。關於領導風格、信任先於流程，還有為什麼頭銜不等於影響力。
方格子（商周轉載） · 2024
從 0 到 1 建立設計團隊的管理心得
第一次當主管，訪談 Apple、SAP、AirAsia、Agoda、Snapask 設計師，整理管理者和 IC 的差異。
方格子 · 2022